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溫州市晨驛餐飲管理有限公司成立于2010年，總部坐落于沿海城市-美麗溫州，享有濃厚的歷史文化氣息城市。專業(yè)致力于打造傳統(tǒng)、健康，營養(yǎng)的溫州本土早餐連鎖品牌。晨驛的運營管理模式嚴格按照標準化、規(guī)范化，程序化的要求執(zhí)行，并配備中央廚房，統(tǒng)一采購、生產(chǎn)、配送，以保障門店產(chǎn)品高品質(zhì)、高要求。

1、優(yōu)化資源配置連鎖經(jīng)營的“八個統(tǒng)一”是基本的要素:統(tǒng)一店名，統(tǒng)一進貨，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一價格，統(tǒng)一服務，統(tǒng)一廣告，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算實現(xiàn)這些統(tǒng)一，就使商業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理方面互相協(xié)調(diào)起來，因而有利于資源的配置，使得企業(yè)資源共享，不會出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，既節(jié)約費用，又提高工作效率和效益。

2、提高市場占有率連鎖經(jīng)營要想實現(xiàn)規(guī)模效益，必須在分店的設置上多動腦筋在合適的地理環(huán)境中，開設數(shù)量合適的分店。這樣可以擴大企業(yè)的知名度，做大產(chǎn)品的銷售量，從而提高產(chǎn)品的市場占有率。連鎖經(jīng)營的規(guī)模效益不容忽視，這是發(fā)展連鎖經(jīng)營必須重視的關鍵問題，規(guī)模效益正是連鎖經(jīng)營最吸引人的優(yōu)勢。

3、強化企業(yè)形象良好的企業(yè)形象可以給企業(yè)帶來巨大的收益。連鎖經(jīng)營企業(yè)通常選擇統(tǒng)一的建筑形式，進行統(tǒng)一的環(huán)境布置，采用統(tǒng)一的色彩裝飾，設計統(tǒng)一的商徽、廣告語等，這種形象連鎖是一種效果極佳的公眾廣告。企業(yè)要實現(xiàn)規(guī)模效益，就要在各地開設分店，不同地區(qū)的顧客，反復接受同一信息的刺激，久而久之，會由陌生到熟悉，再到認可，進而發(fā)生興趣。這對于樹立與強化企業(yè)形象極其有利。連鎖經(jīng)營企業(yè)的工作人員，統(tǒng)一著裝，包裝物上統(tǒng)一印刷圖案，這些都能給顧客一種整潔、規(guī)范的感覺，使顧客愿意光臨，而且通過顧客無意識的宣傳，提升企業(yè)在公眾心目中形象，為企業(yè)贏得良好的社會效益奠定了堅實的基礎。

4、提高競爭實力。連鎖經(jīng)營的各分店在資產(chǎn)和利益等方面的一致性，使得連鎖企業(yè)可以根據(jù)各分店的實際情況投入適當?shù)娜肆?、物力、財力來實施?jīng)營戰(zhàn)略，可以對原先獨有的銷售措施、廣告策劃、硬件設施進行不斷的改革與創(chuàng)新，使整個連鎖企業(yè)的經(jīng)營管理能力始終保持在一個很高的水準上;同時，靈活的經(jīng)營管理又使連鎖企業(yè)的優(yōu)秀管理制度、方法、經(jīng)驗能迅速地在各連鎖分店內(nèi)貫徹實施，這些都大大加強了連鎖企業(yè)的總體競爭力。

5、降低經(jīng)營費用連鎖經(jīng)營企業(yè)以顧客自我選購、自我服務的經(jīng)營方式為主，減少了售貨勞動，因而雇員相對較少，節(jié)省了工資成本，節(jié)約了場地費用。在連鎖超市中，商品明碼標價，顧客可以自由挑選，顧客節(jié)省了購物時間，也節(jié)省了企業(yè)的經(jīng)營成本。同時，加快廠顧客的流通速度，增加了客流量?？傊?，連鎖經(jīng)營與非連鎖經(jīng)營在總成本費用上的差距是非常明顯的。

6、引導生產(chǎn)領域。連鎖經(jīng)營企業(yè)通過擴大規(guī)模而增加效益。企業(yè)在各處設立分店，因而對眾多消費者的需求有比較全面、客觀的了解進貨時，可根據(jù)顧客需求，結(jié)合市場供求來大批量進貨。這樣一來，連鎖經(jīng)營企業(yè)在市場中占有極其重要的地位，成為連接生產(chǎn)與需求的橋梁。生產(chǎn)商可根據(jù)企業(yè)進貨的數(shù)量、種類等來進行生產(chǎn)，從而使生產(chǎn)與消費緊密掛鉤，不致出現(xiàn)浪費生產(chǎn)資源和貨物奇缺等情況。